9月29日上午，我院全面深化机制改革领导小组第一次会议在行政楼四楼会议室召开。会议集中研究部署学院行政体制、人事薪酬制度、教学管理、师资队伍等改革工作，就如何加强学院行政、教辅的内涵建设进行了商讨。领导小组成员许诚、张德扬、宋翎、陈玲玲、吴玉祥、郑雪梅以及机制改革办公室全体人员参加了会议。会议由许诚董事长主持。

会上，许诚董事长宣读了学院关于成立机制改革领导小组的通知，对学院正式启动全面深化机制改革工作作了总体部署，言简意赅地阐述了学院全面深化机制改革的意义，就改革的总体目标、推进的措施、健全和完善制度等方面作了讲话。他指出：要敢于正视学院在教育教学、行政管理、后勤保障中存在的实际问题，以省示范性高职院校帮扶为契机，通过完善制度、明晰职责、改革现行工资结构、推行有效考核等手段，大力提升内涵建设，提高学院人才培养质量。同时，他还指出：要办好学，人的因素是第一位的，要进一步完善晋升激励机制，打破“大锅饭”、“平均主义”思想，让有能力、想干事、肯干事的教职员工有施展自己才华的舞台，充分调动教职员工的积极性，真正实现“多劳多得、优劳优得”。

张德扬院长从教育教学规律、学院现实状况等方面阐述了全面深化机制改革的必要性和重要性，并就如何推进机制改革作出具体部署：一要制定以内涵建设为中心的学年工作计划；二要做好以内涵建设为重点的财务预算；三要抓好以教务处、学生处及相关部门为突破口的机构和分配制度的改革；四要切实做好省示范性高职院校对我院的帮扶工作。

党委宋翎书记在分析学院现行体制存在的问题时谈到，“机制改革是‘摸着石头过河’，要循序渐进，加强可操作性研究”，要把改革的信号传递到每位教职工中，制定切实可行的总体改革方案，统筹推进。

陈玲玲常务副院长从制度层面，就如何做好顶层设计、机构设置、推进教学改革等问题作了讲话，并就完善定员定岗制、教师工作量标准、薪酬标准、人才培养方案等提出新观点、新理念。

会上，吴玉祥副院长、郑雪梅副院长以及参会人员就教师队伍改革、人事薪酬改革等交流了意见。

学院办公室

许诚董事长部署整体工作

会场全景