2017年12月7日下午，学院在行政楼四楼会议室召开2017-2018学年第一学期期中教学检查和“创新强校工程”项目阶段性检查总结会,黄伦生院长、陈红副院长、袁再华副院长、郑雪梅副院长、相关部门负责人、各系部主任、各教研室主任及“创新强校工程”各项目负责人参加了会议，会议由陈红副院长主持。

教务处处长刘教林介绍了期中教学检查的情况。本次检查工作采取“各系部自查为主，学院领导、教务处、质量监控办抽查为辅”的方式，对学院日常教学管理工作、教研教改、实践教学、教学资料、教研活动等方面进行了全面检查。首先由系部完成各项工作的自查，并召开了学生座谈会和教师座谈会。11月23日、24日，由院领导、教务处、质量监控办组成的检查小组召开期中教学检查工作会议，听取实训中心及五系一部汇报，然后对各单位的教学资料进行了抽查。检查结果显示，总体情况良好，但也存在资料不规范、发展不平衡的现象，尤其是教研室管理整体水平亟待提高。本学期教务处加强了日常教学管理，安排教务处人员每日巡查课堂，安排中层以上干部每月听课，全院教风学风明显改善。

陈红副院长对“创新强校工程”做了阶段性总结，详细介绍了所做的工作和目前的进展。制定《广州华南商贸“创新强校工程”（2016-2020年）工作实施方案》及相关指导性文件。10月25日召开了“创新强校工程”推进会，对下一步“创新强校”工作做了整体安排，详尽地解读了“创新强校”工作的建设规划、考核自评、实施方案等方面的内容，明确了“创新强校”各项目的进度时间、要求、责任等。11月8日、22日、29日，在行政楼四楼会议室开展了三次“创新强校工程”项目检查工作，专家组分别对教务处、科技信息处、人事处管理的“创新强校工程”19个子项目进行了评审。经过近一年的探索和实践，一部分项目进展顺利，整体上目标明确、设计蓝图清晰；特色鲜明；方案切实可行；阶段性成果显著。但是部分项目存在问题和不足，需进一步改进和调整。

教务处卜忠群副处长对本学期期末考试工作、下学期教材征订、英语四、六级考试、英语A、B级考试、计算机一、二级考试等十二月份重点工作做出了具体安排。

黄伦生院长最后对近期各项工作做了总结，并提出具体要求：

1.教研室是组织教学、科研工作的基层单位，教研室主任应了解每学期学院工作重点，紧贴每个阶段的中心任务自主开展教研活动，结合专业特点、课程特点针对性的开展主题性研讨会，并按要求规范填写教研室工作手册。本学期部分教研室主任认真组织教研室活动，表现比较突出。特别提出表扬以下教研室主任：贸易经济系市场营销教研室付丽萍、商务管理系物流管理教研室赖枚妃、人力资源管理教研室黄艳珊、信息工程系软件技术教研室于平、人文与外语系商务英语专业田夕伟（兼）。

2.2017年暑期到企业挂职锻炼的29位教师提供的企业挂职报告（调研报告），在格式和内容方面不够规范。信息工程系萧玥、贸易经济系邹小焱两位老师的挂职报告格式和内容比较规范，值得大家学习。

3.目前，学院总体科研基础比较薄弱，针对2017年学院立项的18项科研课题指出，课题研究视野有待进一步开拓，课题研究的方法论、创新点需继续深入探索。

4.树立“小确进”观念，扎扎实实做好每一件小事，汇集点滴努力，积少成多，厚积薄发。

5.进一步切实推进“创新强校工程”，由文件转变为行动，迈入实践推进层面，争取取得更加显著的成效。

6.不断提高规范化管理水平。教师规范从教、学生规范学习、职能部门规范服务。重点抓日常管理工作，顺利平稳地完成本学期各项工作任务，抓大不放小。              

（图/教务处 卜忠群；文/教务处 董洋）