11月27日上午，我校“创新强校工程”2020年考核工作总结暨2021年考核工作部署会议在1-515会议室召开，会议总结分析我校参加省高等职业教育“创新强校工程”考核三年来的成绩、优势和短板，探讨排名上升突破点并部署下一阶段工作。全体校领导、相关职能部门负责人及创强信息员参会，会议由陈红副校长主持。

教学科研部部长助理李淼冰作工作报告。她详细介绍了我校参加省高等职业教育“创新强校工程”考核三年来的成绩变化、同同类院校相比的优势和短板；分析自评及他评打分表中的关键得分点、失分点及各责任部门分值分布情况；提出往年创强工作中存在的问题、提分突破点和整改措施，并就下一阶段创强工作作出部署。

陈红副校长重申学校《“创新强校工程”（2019-2021）建设规划》，进一步分析评分指标变化后我校关键得分点和失分点，强调做好创强工作一定要有明确的目标意识，包括三年规划总目标和阶段目标，向先进院校学习，将每项工作落到实处。并提出我校承接的《职业教育提质培优行动计划（2020-2023年）》任务正呼应了“创新强校工程”考核指标内涵，各部门下一步工作任务是制定行动计划的分年度实施计划，推动各任务落实，同时助力创强考核工作。

云智信息技术学院院长刘珊珊提出创强工作存在材料提交时间提前、流程更加繁琐、更加关注学校内涵建设等情况，做好创强工作需要各二级学院、各部门协同合作，尤其要注意材料的凝练总结、亮点提炼及提升项目建设层次；郑雪梅副校长重申创强工作的重要性，嘱咐大家秉持“做中学、学中做”的精神，合理安排工作，注重部门间的沟通和协调；王书汉书记分享两点认识：一是要端正态度，做好记录、整理、提炼三个阶段的工作，二是要拿到基础分、确保不丢分，向优秀的兄弟院校学习。数智经济贸易学院院长刘万华、财务处处长刘亚权、人力资源部部长黄少斋、教学科研部部长李振斌针对如何提升各部门、个人对创强工作的理解和认识，强化我校创强工作优势、突破短板等提出宝贵建议。

刘剑清校长在总结讲话中指出，我们要弄清楚“创新强校工程”是什么，考察什么，为什么现阶段的“创新强校工程”在考察条件建设的同时更加注重内涵建设和品牌建设；推进创强工作中全体教职工要明晰职责，尤其是中层领导干部要承担职责，绝不能做甩手党；要针对评分表中的关键得分点，推进落实如“订单班”、“社团服务”等各项工作。刘校长引用顾明远教授的名言“没有爱就没有教育、没有兴趣就没有学习、没有平台就没有氛围”，同时提出“没有活动就没有成长”来强调产教融合的重要性。刘校长说华贸正在积极做好各项条件保障和制度保障，帮助全体教职工自我提升，希望大家按照切实可行的方案，有序推进各项行动，拿出成效突出的总结。